座右銘:
生命喜悅來自
樂在工作 、感恩與分享
教學特色:
企業管理 + 潛能激發 + 心靈成長
授課方式:
40% 課程講授 30% 小組討論
20% 個人分享 10% 彈性運用
培訓理念:
凝聚向心力、目標一致和責任感
課程設計:
1.體驗式教學 2.提問式學習
3.現況問題討論與解決方法
您可以知道如何成為教練型主管
您可以知道如何建立凝心聚力團隊
您可以知道如何提升部屬培育成效
您可以知道如何處理跨域溝通衝突
✅提升主管~教練式領導/部屬培育
✅提升主管~帶人帶心/適才適所
✅ 提升主管~領導溝通/激勵士氣
✅提升主管~目標管理/執行力
✅提升主管~績效管理/面談技巧
✅提升向上向下與跨部門溝通
✅提升情緒管理與壓力調適
✅提升向心力/目標一致/責任感
如何做一個 SMART 的主管
教練式主管的部屬培育技巧
異中求同~ 溝通協調與衝突管理
主管必備部屬抱怨處理技巧
跨部門溝通與提升團隊和諧
部屬能力提升與領導技巧
SMART主管領導溝通與激勵
目標管理與執行力提升
主管溝通協調技巧研習
教練型主管養成部屬培育與領導激勵
部屬培育與績效輔導
跨部門溝通與建立團隊和諧
職場溝通與建立當責
如何有效執行落實目標管理
工作教導與輔導
團隊建立與工作指派
感動式行銷管理
願景與團隊經營
績效管理目標檢視回饋溝通
向上溝通與職場當責態度
建立高績效團隊與部屬激勵
跨世代溝通領導與化衝突為合作
工作教導與部屬培育
問題分析解決與當責報告
壓力調適與情緒管理
公眾表達與簡報技巧演練
團隊領導與齊心共力活力營
E 世代行銷動能研習營
願景共識與自我激勵活力營
VUCA + ESG 策略共識營
團隊建立與凝聚共識活力營
凝心聚力贏在當責共識營
團隊溝通 凝心聚力共識營
精實管理與贏在當責高峰營
資源整合與精實管理共識營
願景領導與團隊激勵高峰營
避免衝突溝通技巧
轉化壓力成就自己 EQ 高手
激發生命豐富人生
追求卓越實現夢想
轉化逆境提升自我
駕馭壓力發揮潛力
人際關係與行為禮儀
樂在工作與喜悅服務
打造高效遠距團隊凝聚共識
工作團隊與團隊運作
教練型主管部屬培育與領導激勵
主管必修十四堂情境領導管理
課程案例分享
授課公司單位:
多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校和國內外知名企業等場次超過三千場,
曾輔導授課統一企業、聲寶集團、EPSON、IBM、信義房屋、宏碁標竿學院、富士康集團(鴻海大陸企業)、長榮國際、新加坡航空、臺灣銀行、臺灣土地銀行、中華電信、大陸工程、馬偕醫院、裕隆汽車、臺大醫院、友達光電、統一超商、統一速達、華泰王子大飯店、台東知本老爺酒店、福華大飯店、 台灣日立、台灣松下、三陽工業、南陽實業、遠東紡織、冠軍建材、勝華科技、倫飛電腦、臺銀證券、仁寶電腦、YMRT、遠東新世紀、中國化學製藥、功學社、 NOKIA 、台灣惠氏、奇異公司、巨匠電腦、希華晶體、 Career 就業情報、科建管理顧問、長榮國際、福特六和汽車、和運租車、納智捷汽車、中華汽車、 中華航空、台田藥品、興采實業、義美食品、大立光、茂迪、精金科技、中美環球、兆聯、昇佳電子、高柏科技、台中榮總醫院、高雄榮總醫、台北醫院、公務人力學院、國家文官學院、國家教育研究院等政府機關單位和台灣/大陸/菲律賓/印尼等國際企業 .. (研習會、演講場次超過三千場)
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台北市羅斯福路三段285號4樓之1